不忘初心 開(kāi)拓進(jìn)取
在轉型升級中大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益
集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 周健君
10月18日,舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì )在北京人民大會(huì )堂隆重開(kāi)幕。在全面建成小康社會(huì )決勝階段、中國特色社會(huì )主義發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的這次肩負重大歷史使命的歷史性盛會(huì ),是全黨和全國各族人民政治生活中的一件大事。
作為一名黨員,我認真收看了開(kāi)幕會(huì )盛況,聆聽(tīng)了習近平總書(shū)記所作的十九大報告,倍受鼓舞,倍感振奮,倍增信心。一是堅定了政治定力。十八大以來(lái)的五年,以習近平同志為核心的黨中央,統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局,提出了一系列新理念新思想新戰略,開(kāi)拓了一系列“創(chuàng )新”,實(shí)現了一系列“不可能”,黨和國家面貌煥然一新,黨和國家事業(yè)取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革。通過(guò)學(xué)習大會(huì )報告,進(jìn)一步堅定了“四個(gè)自信”,增強了“四個(gè)意識”,增強了聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二是增強了發(fā)展信心。習近平總書(shū)記從戰略發(fā)展高度,提出了“加快建設制造強國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”,“統籌推進(jìn)軍民融合發(fā)展戰略”等重大舉措。公司產(chǎn)業(yè)結構與發(fā)展重點(diǎn),與國家戰略高度契合,只要我們全體湘電人不忘初心、砥礪奮進(jìn),湘電未來(lái)前景令人期待。三是激發(fā)了實(shí)干精神。習近平總書(shū)記指出,“中華民族偉大復興,不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現的,全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力?!蔽覀儽仨毷冀K保持戰略定力,大力倡導實(shí)干精神,團結帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工擼起袖子加油干,努力朝著(zhù)目標奔,確保公司各項決策部署落地、落實(shí)。
當前,湘電正處于從前期高速增長(cháng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉型的攻堅期,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。我們要認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,牢記“振興民族工業(yè)、增加職工福祉”的初心不松懈,咬定“兩年打基礎、三年見(jiàn)成效、五年大變樣”的目標不松勁,切實(shí)把學(xué)習貫徹黨的十九大精神所激發(fā)的政治熱情,轉化為干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力,大力提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益,為順應職工期盼、建設幸福湘電奠定更加堅實(shí)的基礎。
(一)攻堅改革改制,激發(fā)發(fā)展活力。黨的十九大報告指出,“必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側結構性改革為主線(xiàn),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率?!必瀼芈鋵?shí)十九大精神,我們必須全力推進(jìn)“聚焦主業(yè)、瘦身歸核”,加快清理、退出非核心業(yè)務(wù)和低效、無(wú)效、虧損投資,按照省國資委“2+1”聚焦主業(yè)要求,集中優(yōu)勢資源打造軍工、新能源、動(dòng)力三大核心產(chǎn)業(yè),提高主業(yè)盈利能力。加快盤(pán)活新能源股權、推進(jìn)處置存量房地產(chǎn)和依法依規推進(jìn)“兩供一業(yè)”分離等工作,加快推進(jìn)試點(diǎn)核心骨干職工持股計劃、完善職業(yè)經(jīng)理人制度、深化“三項制度改革”等工作,確保改革改制朝著(zhù)正確的軌道運行。
(二)堅持創(chuàng )新驅動(dòng),增強發(fā)展后勁。習近平總書(shū)記強調,創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設現代化經(jīng)濟體系的戰略支撐。我們要持續提升自主創(chuàng )新能力,加速發(fā)展動(dòng)能轉換。在創(chuàng )新體系上,建立健全公司“三級研發(fā)體系”,繼續實(shí)行重大科研開(kāi)發(fā)項目負責制和首席專(zhuān)家制,加快突破軍民融合技術(shù)、城市軌道交通牽引系統、新一代智能風(fēng)機、新能源汽車(chē)電機電控等一批關(guān)鍵核心技術(shù),促進(jìn)成果轉化,培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在能力建設上,加快推進(jìn)26個(gè)綜合能力建設項目,建設國內領(lǐng)先的智能化生產(chǎn)線(xiàn),從根本上提高裝備研制和生產(chǎn)保障條件,加速主業(yè)優(yōu)化升級,大幅提升核心競爭力。在人才隊伍建設上,培養造就一大批具有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人才、青年人才和高水平創(chuàng )新團隊,加大對頂尖人才、領(lǐng)軍人物的引進(jìn)、合作力度,為公司科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才保證與智力支持。
(三)加強基礎管理,提高發(fā)展質(zhì)量。堅持內抓管理、提效益。把加強基礎管理作為確?!胺€中求進(jìn)”首要任務(wù),“抓重點(diǎn)、補短板、強弱項”,強化全面預算、財務(wù)、投資、招標采購、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)保等管理工作,狠抓“雙降”、“雙增雙節”、重點(diǎn)產(chǎn)品降成本等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步向管理要質(zhì)量、要效益、要增長(cháng)。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,加快推進(jìn)信息化建設,廣泛運用ERP等系統,加快提升人、財、物管控水平。堅持外拓市場(chǎng)、抓訂單。整合營(yíng)銷(xiāo)資源,落實(shí)全員營(yíng)銷(xiāo),做好各產(chǎn)品單元的協(xié)同工作;在公司層面統籌下成立各專(zhuān)項項目組,重點(diǎn)抓好“一帶一路”市場(chǎng)對接,協(xié)同開(kāi)發(fā)大型綜合型客戶(hù)。在決戰四季度、沖刺年目標的同時(shí),要總結重大項目成績(jì)和經(jīng)驗教訓,梳理分析存在的問(wèn)題和原因,提早籌劃好明年的工作,為抓好重點(diǎn)項目和重要客戶(hù)打下基礎。
黨的十九大勝利召開(kāi),吹響了決勝全面建成小康社會(huì )、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大勝利的號角。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈和支柱,我們要清醒認識自身肩負的重大責任,不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,爭創(chuàng )改革發(fā)展優(yōu)異成績(jì),共建幸福美好湘電,為我國到2020年全面建成小康社會(huì )作出新的更大貢獻!