? ? ? ?1月18日，湘電集團召開(kāi)2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。湘電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周健君出席會(huì )議并講話(huà)，湘電集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理，湘電股份董事長(cháng)張越雷主持會(huì )議，外部董事周鵬、鄧小春、李健，湘電集團、湘電股份領(lǐng)導班子成員及高管，各部門(mén)（中心），各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人等參加會(huì )議。
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? ? ? ?2025年，湘電將加快管理變革步伐，優(yōu)化調整事業(yè)部管理模式，采用“公司總部+子公司”的管控模式，取消事業(yè)部制。通過(guò)優(yōu)化組織架構、壓縮管理層級、創(chuàng )新體制機制等一系列舉措，化繁為簡(jiǎn)、激發(fā)活力，用變革的效率煥發(fā)企業(yè)改革發(fā)展新動(dòng)力。
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? ? ? ?會(huì )上，與會(huì )人員圍繞2025年主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了研討。2025年，公司將以客戶(hù)為中心，圍繞市場(chǎng)和產(chǎn)品兩條主線(xiàn)，構建技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、制造和質(zhì)量四維聯(lián)動(dòng)機制、全鏈協(xié)同，統籌抓好“四強”工作（強經(jīng)營(yíng)、強機制、強管控、強協(xié)同），實(shí)現“四大”任務(wù)（穩增長(cháng)、提質(zhì)效、重研發(fā)、控風(fēng)險），助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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? ? ? ?公司兩級領(lǐng)導班子成員及高管，各部門(mén)（中心）、各經(jīng)營(yíng)單位主要負責人圍繞經(jīng)營(yíng)指標和管理要求細化落實(shí)措施，層層壓實(shí)責任，拆解目標任務(wù)，形成公司、部門(mén)、科室（班組）、員工分層級落實(shí)的任務(wù)清單，確保完成年度目標任務(wù)，推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量收官、實(shí)現“十五五”良好開(kāi)局。
張越雷
? ? ? ?樹(shù)立強烈的目標感，凝聚人心、統一步調、強化協(xié)同，形成推進(jìn)目標任務(wù)完成的強大合力。
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? ? ? ?加強跟蹤督促抓落實(shí)，積極引導干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)，著(zhù)力提升工作質(zhì)效，全力以赴推動(dòng)各項工作取得新成效。
周健君
? ? ? ?積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍，形成人人有責任、人人有目標、人人求進(jìn)步的工作新局面。
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? ? ? ?完善目標壓力傳導機制，激發(fā)全體員工工作熱情，強化責任擔當，確保各項工作高效推進(jìn)。
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? ? ? ?錨定目標不放松，把目標任務(wù)作為干部職工工作行為的剛性約束，全員、全方位改進(jìn)工作質(zhì)量，努力把公司戰略部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。
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? ? ? ?強化目標考核措施，建立健全獎懲機制，任務(wù)到崗、責任到人，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
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? ? ? ?守牢業(yè)務(wù)底線(xiàn)和安全生產(chǎn)底線(xiàn)，提升全員風(fēng)險防范意識，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展，確保公司在新的一年里持續穩健運營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展。
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