作為一名基層黨務(wù)工作者，特電事業(yè)部301車(chē)間黨支部書(shū)記范丹始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，先后獲得集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者”“優(yōu)秀班組管理推進(jìn)者”等稱(chēng)號。
301車(chē)間現有職工200余名，其中黨員有40余人，自2013年來(lái)到這個(gè)“大家庭”后，范丹以“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”為原則，組織黨員開(kāi)展各種主題實(shí)踐學(xué)習活動(dòng)，提升全體黨員的黨性修養;進(jìn)一步健全完善支部工作制度，做好“三會(huì )一課”等會(huì )議記錄和各種材料的整理歸檔工作，在她的帶領(lǐng)下，301車(chē)間黨支部工作上了一個(gè)新臺階，多次被評為集團公司“先進(jìn)黨支部”。
“黨建工作是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，我們要把黨建工作有機融入企業(yè)的中心工作?！?/p>
對于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，范丹有著(zhù)深刻的認識。2016年初，某重點(diǎn)產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中存在許多難點(diǎn)，黨支部把該攻關(guān)項目確立為黨員示范工程，項目負責人王亮帶領(lǐng)黨員動(dòng)腦筋、想辦法，時(shí)常工作到凌晨一兩點(diǎn)，最終通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設計、完善制造工藝、改進(jìn)二類(lèi)工裝，使產(chǎn)品裝配一次送檢合格率提高到98%。
在推進(jìn)精益管理工作中，范丹及時(shí)組織開(kāi)展“黨員責任區無(wú)死角、無(wú)雜物”、黨員勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員幫助生產(chǎn)現場(chǎng)的班組重刷定置線(xiàn)500多米，清理出多余物300余件，騰出生產(chǎn)作業(yè)面積360m2。她還根據每位黨員所在班組的實(shí)際情況,劃定以安全生產(chǎn)為中心的黨員責任區，要求責任區必須做到一年內安全無(wú)事、質(zhì)量無(wú)差錯、職工無(wú)違紀、衛生無(wú)死角，為車(chē)間的安全生產(chǎn)打下牢固基礎。
“班組是企業(yè)最活躍的細胞，黨建工作要充分發(fā)揮基層班組的優(yōu)勢?！?/p>
在黨務(wù)工作崗位上，范丹以基層班組建設為重心，創(chuàng )新機制、創(chuàng )新活動(dòng)、創(chuàng )新宣傳，提高班組戰斗力。針對年輕職工自我參與意識較強，黨支部聯(lián)合工會(huì )開(kāi)展了導師帶徒、技能比武、安全知識競賽、6S管理評比、“崗位練兵”等活動(dòng)，在班組之間和班組內部掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。通過(guò)班組建設活動(dòng)，近兩年來(lái)，車(chē)間有25名職工由中級工晉升為高級工，3名職工由高級工晉升為技師。
“黨建工作，就是要深入人心?！?/p>
職工或職工的家屬住院了，范丹一定會(huì )去看望;職工心里有想法或對車(chē)間的決定有不同意見(jiàn)的，她一定會(huì )找他談心;職工有困難的，她一定會(huì )去家訪(fǎng)，使職工感受到組織的溫暖，強化凝聚力。兩年前，車(chē)間新進(jìn)來(lái)的一位大學(xué)生分配到了裝配班，起初他非常不理解，覺(jué)得自己一大學(xué)生竟然每天在緊螺絲、干體力活，有點(diǎn)“大材小用”，工作起來(lái)不用心、敷衍了事，范丹知道情況后，耐心地做工作、講道理，使這位班員扭轉了錯誤思想，開(kāi)始認真學(xué)裝配、鉆技術(shù)，如今該職工已經(jīng)成為了班里的生產(chǎn)骨干。
(劉 軍)
湘電青年
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