? ? ? ?4月14日下午,湘電集團召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨“兩金”壓降專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議總結公司一季度經(jīng)濟運行情況,深入分析存在的問(wèn)題,研究部署二季度工作。會(huì )議強調,公司全體干部職工要持續提升管理水平,堅定戰略定力和必勝信心,以昂揚的姿態(tài)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),全力沖刺“雙過(guò)半”,為完成全年任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
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? ? ? ?湘電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周健君出席會(huì )議并講話(huà),湘電集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理,湘電股份董事長(cháng)張越雷主持會(huì )議,湘電集團、湘電股份領(lǐng)導班子成員及高管,各中心、各部門(mén)、各子公司主要負責人參加會(huì )議。
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? ? ? ?會(huì )議指出,一季度公司持續深化改革、狠抓管理提升、加強創(chuàng )新創(chuàng )效、奮力開(kāi)拓市場(chǎng)、積極壓降“兩金”,整體經(jīng)營(yíng)情況穩中向好。但同時(shí)要清醒地認識到存在的差距和不足,加快解決突出問(wèn)題,推動(dòng)各項工作不斷邁上新臺階。
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? ? ? ?會(huì )議強調,公司上下要層層壓實(shí)責任,強化目標導向管理,構建剛性執行體系;深化協(xié)同機制改革,破除組織效能壁壘;全面推進(jìn)管理變革,構建精益運營(yíng)生態(tài),進(jìn)一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,確保上半年各項指標任務(wù)順利完成。
? ? ? ?張越雷表示,各中心、各部門(mén)、各子公司要保持戰略定力,樹(shù)立必勝信心,科學(xué)運用經(jīng)營(yíng)手段,針對短板弱項采取精準改進(jìn)措施,優(yōu)化資源配置,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)強化內部管理,嚴格執行成本控制,確?!皟山稹眽航的繕诉_成。各級領(lǐng)導干部要以身作則,帶頭攻堅克難,各環(huán)節緊密銜接,形成強大合力,以高度的責任感和使命感,確保二季度各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成,為實(shí)現全年目標鋪就穩固基石。
? ? ? ?周健君作總結講話(huà),對下階段工作提出要求。
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? ? ? ?在公司深化改革進(jìn)程中,全體員工要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極應對市場(chǎng)變化,突破自身束縛,破解發(fā)展難題,實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標和內部管理的雙重提升,推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。
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? ? ? ?要以問(wèn)題為導向,精準找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題,深入分析原因,清除阻礙公司發(fā)展的“絆腳石”,確保各項戰略決策落地見(jiàn)效,公司穩健前行。
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? ? ? ?要著(zhù)力構建高效的管理方法,運用科學(xué)的管理手段,打造高素質(zhì)的管理隊伍,全面提升管理效能,夯實(shí)企業(yè)核心競爭力。
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? ? ? ?要抓好“產(chǎn)”“銷(xiāo)”兩條線(xiàn)的協(xié)同優(yōu)化,各級管理者要勇于擔當,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,精準把握市場(chǎng)需求,提升產(chǎn)品競爭力,打牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。
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? ? ? ?要以創(chuàng )新驅動(dòng)促進(jìn)公司全面轉型升級,緊跟市場(chǎng)和客戶(hù)節奏,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)拓展深度融合,加速戰略型新興產(chǎn)品的研發(fā)制造和市場(chǎng)布局,在激烈的市場(chǎng)競爭中搶占先機。
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? ? ? ?要堅定信心,真抓實(shí)干,提高執行力,抓實(shí)抓細各項工作措施,持續深化內部變革,激發(fā)全員創(chuàng )新活力,形成上下齊心、勇攀高峰的良好局面,全力沖刺“雙過(guò)半”,推進(jìn)下半年工作持續進(jìn)步。