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? ? ? ? 5月7日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周健君為公司中層以上領(lǐng)導干部和各單位財務(wù)負責人上專(zhuān)題黨課，要求各級領(lǐng)導干部提高政治素質(zhì)，增強工作本領(lǐng)，努力做主動(dòng)擔當、積極作為的好干部。

? ? ? ??當前，公司圍繞三年倍增計劃，已向各單位領(lǐng)導班子下達三年任期目標責任，關(guān)鍵崗位的干部調整已經(jīng)到位。如何打好主業(yè)倍增、振興發(fā)展攻堅戰，干部是決定的因素。為進(jìn)一步選優(yōu)配強干部隊伍，公司黨委將不斷健全完善干部管理制度，規范選拔任用程序，嚴格選拔任用管理，強化選拔任用監督，改進(jìn)選拔任用方式，不斷提高選人用人質(zhì)量，著(zhù)力建設“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。

? ? ? ??結合公司改革發(fā)展實(shí)際和當前存在的突出問(wèn)題，周健君就怎么做主動(dòng)擔當積極作為的好干部，從堅持好干部標準，做好選人用人工作等方面提出要求：一是在選人用人上要把政治標準作為首要標準；堅持德才兼備、以德為先；堅持五湖四海；要有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；要有豐富的基層經(jīng)歷；要有良好的工作業(yè)績(jì)；綜合型領(lǐng)導要具備多崗位領(lǐng)導工作經(jīng)歷；主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正職優(yōu)先從內部提拔；新進(jìn)集團股份高管必須具備主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正職經(jīng)歷。二是好干部要做到：具有堅定的政治立場(chǎng)；具有良好的道德品質(zhì)；具有較強的執行力；具有擔當作為的意識和能力；具有大局意識和開(kāi)拓創(chuàng )新精神；具有較強的廉潔自律意識。

? ? ? ??下午，參會(huì )人員分為7個(gè)組，圍繞黨課內容，從如何當好一名合格的中層領(lǐng)導人員？如何立足崗位肩負起公司“主業(yè)倍增、效益遞增”三年行動(dòng)計劃的重任？確保本單位目標實(shí)現的思路和主要舉措是什么？對公司整體發(fā)展有什么意見(jiàn)和建議等方面進(jìn)行了討論。大家紛紛表示，一定要把政治建設擺在首位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護”；要加強黨性修養、堅定理想信念、提升自身道德品質(zhì)，為人做事誠實(shí)守信，干事創(chuàng )業(yè)團結協(xié)作，工作學(xué)習勤勉踏實(shí)；要有一竿子捅到底的決心和韌勁，堅決杜絕“見(jiàn)事遲、反應慢”、消極應付的現象；要有迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取、直面困難的勇氣，杜絕“甩手掌柜”“打折扣、搞變通”、推諉扯皮、“新官不理舊賬”等不擔當、不作為的行為；要不打折扣服務(wù)公司振興發(fā)展大局，不搞本位主義、不鉆制度和政策的空子，對公司的各項決策部署不折不扣落實(shí)到位；要敢于開(kāi)拓創(chuàng )新，始終保持充沛頑強斗爭精神；要有創(chuàng )新的氣魄和膽略，在工作中大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，破解矛盾難題，把各項工作做得更好；要帶頭嚴守廉潔從業(yè)底線(xiàn)，遵紀守法、工作嚴謹，把原則擺在前頭，為公司主業(yè)倍增計劃的實(shí)現當好排頭兵。?