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? ? ? ?近日，湘電集團黨委理論學(xué)習中心組舉行集中學(xué)習，認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國的重要論述，傳達學(xué)習全國和全省宣傳部長(cháng)工作會(huì )議精神，深刻認識和準確把握推進(jìn)新型工業(yè)化的重大意義、重要原則、重點(diǎn)任務(wù)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，加快建設制造強國，持續加強宣傳思想文化工作，嚴明政治紀律和政治規矩，強化政治監督，保證黨中央和國家方針政策、重大部署在公司貫徹執行，確保2024年高質(zhì)量推動(dòng)各項工作，為一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定堅實(shí)基礎。湘電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周健君主持學(xué)習并作總結講話(huà)，公司黨委理論學(xué)習中心組成員參加學(xué)習。

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? ? ? ?湘電集團黨委副書(shū)記陳鴻鵬領(lǐng)學(xué)了習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國的重要論述、傳達學(xué)習全國和全省宣傳部長(cháng)工作會(huì )議精神、共產(chǎn)黨員網(wǎng)絡(luò )行為規定等學(xué)習內容。陳鴻鵬、湘電集團黨委委員、紀委書(shū)記張繁祥等6位中心組成員緊扣學(xué)習內容和公司發(fā)展實(shí)際作交流發(fā)言。

? ? ? ?周健君在講話(huà)中表示，習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國的重要論述，是習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的重要組成部分，是新時(shí)代新征程建設制造強國的行動(dòng)指南和根本遵循，也為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展指明了方向。

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? ? ? ?加強創(chuàng )新理論學(xué)習，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)。深刻認識和準確把握建設制造強國的戰略定位，積極謀劃布局，加快技術(shù)創(chuàng )新，把湘電打造成百年制造業(yè)“老字號”，在制造強企中樹(shù)立一面亮眼的旗幟；深刻認識和準確把握推進(jìn)新型工業(yè)化總體目標，嚴格按照“十四五”發(fā)展規劃，推動(dòng)電機工業(yè)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著(zhù)力打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地；深刻認識和準確把握推進(jìn)制造強國的重大任務(wù)，著(zhù)力補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，聚焦公司“十四五”規劃重大任務(wù)，不斷推進(jìn)湘電在制造強企方面取得新進(jìn)展新成效。

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? ? ? ?扎實(shí)推進(jìn)制造強國各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。全面提升科技創(chuàng )新能力，堅持“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的自主創(chuàng )新思路，搶抓“三大機遇”，推動(dòng)特種裝備動(dòng)力系統由傳統機械化向電氣化、電動(dòng)化轉變，加速裝備升級換代和智能化發(fā)展；實(shí)施高端化、差異化研發(fā)策略，著(zhù)力在系統集成、高技術(shù)門(mén)檻和較大潛在市場(chǎng)的領(lǐng)域，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。強化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈建設，打造電磁能、綜合電力、電機電控核心裝備研發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)及投融資產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主企業(yè)”；突出湘電在“核心研發(fā)、核心制造、核心驗證、系統集成”方面的帶動(dòng)能力，形成規模效應；強化供應鏈建設，建立合格供應商準入機制，優(yōu)化招標管理流程，規范采購合同，完善健全供方評估淘汰機制，進(jìn)一步降低采購成本；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商引進(jìn)主機企業(yè)，降低電機下游配套省外依存度。加快數字化轉型，瞄準電機行業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向，加快產(chǎn)業(yè)改造提升，提高生產(chǎn)效率；強化技術(shù)管理創(chuàng )新與業(yè)務(wù)流程的深度融合，抓好管理數字化、研發(fā)數字化和服務(wù)數字化工作，以數字化轉型促進(jìn)管理提升。

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? ? ? ?夯實(shí)制造強企基礎，匯聚干事創(chuàng )業(yè)強大合力。加快高素質(zhì)人才隊伍建設，著(zhù)力打造研發(fā)工程師、營(yíng)銷(xiāo)工程師、專(zhuān)業(yè)管理人才、技能工匠人才“四支隊伍”，不斷優(yōu)化人才結構、提高人才素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。狠抓內部管理提升，進(jìn)一步加強基礎管理，為產(chǎn)品結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉型升級打牢基礎；進(jìn)一步優(yōu)化管控機制，著(zhù)力提升公司治理能力水平；進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，盡快形成新的價(jià)值獲取和價(jià)值實(shí)現模式。打造敢于較真的企業(yè)文化，大力倡導績(jì)效為先的工作理念，真正實(shí)現能者上、庸者下；發(fā)揚壯士斷腕、勇于改革的優(yōu)良作風(fēng)，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。