? ? ? ?2015—2017年度湘電集團勞動(dòng)模范、省國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、省機械行業(yè)“優(yōu)秀質(zhì)量工作者”……一連串榮譽(yù)背后，是他十幾年的堅守和付出。自2010年進(jìn)入湘電從事質(zhì)檢工作以來(lái)，他手中有活、眼中有光、心中有夢(mèng)，把火熱的青春全部都傾注到了電機試驗與管理工作中，出色完成一項項試驗任務(wù)，并節約大量費用，培養了可堪大用的一批試驗骨干，成為湘電新時(shí)期勞模精神的代表人物。他就是湘電動(dòng)力質(zhì)量部一級主管、工程師趙世澤，今年，他又被評為湘電集團2021—2023年度勞動(dòng)模范。
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敢于擔當 重視質(zhì)量
試驗攻關(guān)成績(jì)斐然
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? ? ? ?流水要爭先，靠的是綿綿不絕。自進(jìn)入湘電后，趙世澤便全身心地投入到工作中，虛心向師父學(xué)、向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)，很快適應了工作節奏。經(jīng)過(guò)幾年歷練，試驗站大事小情他皆了然于胸，成為試驗站領(lǐng)頭人與重點(diǎn)試驗項目負責人。
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? ? ? ? 每次接到任務(wù)，趙世澤總是將質(zhì)量擺在第一位。與技術(shù)團隊深入溝通，詳細了解試驗需求，把握難點(diǎn)，不厭其煩地規劃好各項準備事宜，編制各類(lèi)試驗細則、規劃、計劃，協(xié)調各項任務(wù)按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)。試驗中遇到問(wèn)題，他總是身先士卒，通宵達旦堅守現場(chǎng)查找原因，和同事們一起尋找最佳解決方法。
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? ? ? ? 工作中事事走在前面，同事們都說(shuō)他是典型的“工作狂”。2023年，大型、新研制產(chǎn)品的試驗任務(wù)繁重，試驗站各類(lèi)資源極度緊張，需協(xié)調處理事項眾多。不論白天晚上，各試驗站都能出現他忙碌的身影，節假日堅守現場(chǎng)已成為常態(tài)。在他的帶領(lǐng)下，全年共計完成新產(chǎn)品研制攻關(guān)試驗10余項。
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勇于創(chuàng )新 加強管理
標準操作落地生根
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? ? ? ? 作為試驗線(xiàn)的主要管理者，趙世澤十分注重試驗標準化工作。通過(guò)梳理試前準備、過(guò)程控制、試驗總結等各階段各環(huán)節工作流程，他繪制了試驗標準化管理流程圖，對試驗流程中15個(gè)節點(diǎn)的監督預防進(jìn)行綜合考慮，對工裝請制、試驗細則編制等 7項工作制定具體流程，建立健全試驗標準化操作工作規范與考核體系，并根據實(shí)施效果持續改進(jìn)，促進(jìn)了試驗工作標準化、流程可視化。
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? ? ? ? 試驗線(xiàn)的工作模式是團隊作戰，趙世澤根據標準化工作要求，探索清單式管理。每月初，將工作計劃細化至周任務(wù)清單，每周對任務(wù)執行情況進(jìn)行監督檢查。他每天定期下試驗站，與各團隊保持高效溝通，鼓勵試驗員勇于提出問(wèn)題，并及時(shí)給予解決。
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? ? ? ? 一套“組合拳”下來(lái)，試驗的標準操作流程落地生根，試驗員之間的協(xié)作意識和溝通能力均得到加強，工作效率明顯提升，這也成了高效率、高質(zhì)量完成各項試驗任務(wù)的保障。
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整合資源?提升潛能
節約費用成效顯著(zhù)
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? ? ? ?去年湘電動(dòng)力產(chǎn)能提升，各類(lèi)產(chǎn)品試驗繁重，試驗臺位和人手都很緊張。在風(fēng)電試驗站，因設備原因導致部分雙饋風(fēng)力發(fā)電機試驗無(wú)法滿(mǎn)功率進(jìn)行。趙世澤馬上組織相關(guān)技術(shù)人員根據國標要求進(jìn)行技術(shù)分析，并提出改變轉子電流進(jìn)行穩態(tài)短路的試驗方案，通過(guò)多臺發(fā)電機的驗證，試驗結果獲得了客戶(hù)認可。截至目前，試驗站利用該方案已完成2000多臺電機試驗，累積節約價(jià)值40余萬(wàn)元。目前，該方案已獲得國家發(fā)明專(zhuān)利。
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? ? ? ?某產(chǎn)品試驗的試驗平臺建設周期長(cháng)，嚴重影響產(chǎn)品研制進(jìn)度，趙世澤因地制宜，利用試驗站的油水溝進(jìn)行改造，通過(guò)溝底部敷設鋼板做為試驗場(chǎng)地基礎，再設立兩道防水門(mén)，搭建了一個(gè)水下產(chǎn)品試驗平臺，既保證了產(chǎn)品進(jìn)度，又滿(mǎn)足了試驗要求，還節約場(chǎng)地建設費用40余萬(wàn)元。
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? ? ? ?趙世澤先后編制某類(lèi)新產(chǎn)品試驗大綱4份，某新型產(chǎn)品電機可靠性試驗大綱2份，各類(lèi)試驗實(shí)施方案20份，試驗總結8份，均通過(guò)相關(guān)單位的評審，改造工裝14余套，節約費用50余萬(wàn)，為后續試驗項目的實(shí)施與交付帶來(lái)了強有力的技術(shù)支持。
分層培訓 精準施教
青年隊伍可堪大用
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? ? ? ?青春須早為，豈能長(cháng)少年，趙世澤深知培養后備力量的重要性。在擔任部門(mén)試驗主管后，他加強了對青年人才的培養工作，使他們快速成長(cháng)、發(fā)揮作用，在各項重點(diǎn)試驗中成為骨干力量。
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? ? ? ? 他制定了一套成熟的培訓制度，利用工作之余組織編寫(xiě)質(zhì)量部試驗人員培訓教材一本，編制課件18份，為近300人次進(jìn)行培訓和考試，整個(gè)青年隊伍技術(shù)技能得到提高，滿(mǎn)足了公司試驗發(fā)展需求。
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? ? ? ?在試驗項目開(kāi)展時(shí)，趙世澤安排人員提前規劃，找出難點(diǎn)，識別風(fēng)險，指導他們編寫(xiě)相應的產(chǎn)品實(shí)施細則和應急處置方案，嚴格評審把關(guān)，合格后，方可允許進(jìn)行試驗；試驗過(guò)程中認真監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，耐心指導試驗員養成良好的操作習慣；鼓勵他們運用創(chuàng )新思維，進(jìn)行小改小革，自制各類(lèi)試驗工裝。一番歷練下來(lái)，從不同角度最大程度提升了試驗員的實(shí)踐能力與技能水平，楊子華、李培輝等青年脫穎而出，極大促進(jìn)了試驗站人才梯隊建設，為后續試驗項目順利實(shí)施帶來(lái)了強有力的人員和技術(shù)支持。
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? ? ? ?“青春的底色是奮斗，只有拼搏才能創(chuàng )造美好的未來(lái)。湘電培養了我，給了我平臺，我們有最好的團隊，我會(huì )在試驗這個(gè)工作上，盡更多綿薄之力”。趙世澤相信“進(jìn)無(wú)止境”和“止于至善”，并以此為動(dòng)力，用強烈的責任心，為湘電高質(zhì)量發(fā)展貢獻心力。
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