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　　對標全年任務(wù) 確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成

　　9月，集團公司除利潤指標累計同比減虧外，銷(xiāo)收、回款、訂貨指標月度完成仍不理想，“雙降”任務(wù)壓力較大，總體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有待進(jìn)一步改善。集團公司總經(jīng)理周健君要求各單位要圍繞10月份產(chǎn)值計劃分解目標，積極推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量安全、降本增效、改革改制等工作。各職能部門(mén)要進(jìn)一步加強對各單位和項目的指導和幫扶，加大對項目進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本管理、資產(chǎn)處置、績(jì)效考核的工作力度。各單位、各部門(mén)要切實(shí)執行集團公司各類(lèi)管理制度和規定，確保各項工作順利開(kāi)展。

　　大戰四季 以?xún)?yōu)異成績(jì)獻禮十九大

　　集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)柳秀導強調，四季度是圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)的沖刺期，各部門(mén)各單位要提振精神，抓緊有限時(shí)間，盡快投入到緊張的工作狀態(tài)中。他要求：一是信訪(fǎng)維穩、安全生產(chǎn)等各項工作要及時(shí)有效處理到位，主動(dòng)疏導和化解矛盾，嚴加防范，全力確保十九大召開(kāi)之際和召開(kāi)期間的安全生產(chǎn)及信訪(fǎng)維穩工作有效開(kāi)展。二是十九大召開(kāi)后，要認真學(xué)習領(lǐng)悟、貫徹落實(shí)會(huì )議精髓，通過(guò)舉辦報告會(huì )、基層宣講、專(zhuān)題培訓、輔導講座等形式，迅速掀起學(xué)習黨的十九精神的熱潮。三是要持續抓好“三會(huì )一課”，筑牢思想基礎，用黨的十九大精神武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。

　　柳秀導還就打好“兩升三降”的攻堅仗、下大力氣抓好技術(shù)創(chuàng )新、集中精力抓好項目建設、堅定不移推進(jìn)改革、認真謀劃好2018年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、抓好安全和環(huán)保工作等進(jìn)行了布置。

　　永葆黨的先進(jìn)性 領(lǐng)導干部要率先垂范

　　永葆黨的先進(jìn)性、純潔性，關(guān)鍵在黨員領(lǐng)導干部。為了引導廣大黨員干部進(jìn)一步堅定信念、提振精神、真抓實(shí)干，在公司集結起一支經(jīng)得起考驗的堅定隊伍，從而帶領(lǐng)職工形成推動(dòng)改革發(fā)展的強大正能量，會(huì )議開(kāi)始前，集團公司進(jìn)行了黨委中心組擴大學(xué)習，全體與會(huì )人員觀(guān)看了廉政警示教育片《迷失》。

　　柳秀導就認真抓好黨建工作提出要求：一要持續推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，進(jìn)一步增強黨建工作的長(cháng)效機制，建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò )機制、規范化的考評機制和經(jīng)?；幕顒?dòng)機制，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)檢驗黨建工作成效。二要抓落實(shí)，各級領(lǐng)導干部要主動(dòng)加強學(xué)習，開(kāi)拓眼界，轉換思維，更新理念，提升素養。要著(zhù)力從按部就班轉到善于創(chuàng )新轉變，要做到日事日清，今天的工作比昨天干得好，自己的工作比別人干得好;要勤奮工作，忘我工作，進(jìn)一步增強緊迫感、危機感和責任感。三要嚴格督察考核，用好“督察”和“考核”這兩把利器，打通落實(shí)執行的“最后一公里”，堅持重點(diǎn)事項重點(diǎn)督辦，緊急事項跟蹤督辦，急事要事專(zhuān)項督辦，一般事項定期督辦，并嚴格責任追究。要創(chuàng )新方式方法，推動(dòng)落實(shí)。四要堅持抓好廉潔建設和廉潔教育，繼續做好26個(gè)募投項目的效能監察，確保項目順利推進(jìn)，同時(shí)要充分發(fā)揮群團組織作用，凝聚力量，全力以赴，確保圓滿(mǎn)完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以?xún)?yōu)異成績(jì)向十九大獻禮。

　　(楊艷紅 姜 波)